年中總結會(huì )

2022年8月13日下午1點(diǎn)，公司年中總結大會(huì )在綜合樓會(huì )議室如期舉行。會(huì )議由人事行政科王科代表公司作開(kāi)幕致辭。首先銷(xiāo)售科尹總匯報了公司上半年穩步上升的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。接著(zhù)各部門(mén)負責人匯報了本部門(mén)上半年的主要工作成績(jì)。并對上半年部門(mén)工作有待改善之處進(jìn)行分析?？偨?jīng)理對各部門(mén)上半年的工作匯報一一進(jìn)行點(diǎn)評。對部門(mén)工作出色的部分加以贊揚，對還需努力的予以鞭策。并要求各部門(mén)下半年工作計劃必須有具體措施，有目標有計劃地開(kāi)展工作。勉勵各管理干部盡全力保質(zhì)保量保交期地完成年度生產(chǎn)計劃。狠抓安全生產(chǎn)，完成環(huán)境設施改善。并再次強調管理16字方針。

 “歡迎問(wèn)題，立即行動(dòng)，一次做對，沒(méi)有借口?！?/strong>

會(huì ) 場(chǎng) 圖

銷(xiāo)售科尹總作總結發(fā)言

生管科宋科作總結發(fā)言

一科蔡科作總結發(fā)言

二科尹科作總結發(fā)言

三科毛科作總結發(fā)言

研發(fā)科尹科作總結發(fā)言

品管科劉科作總結發(fā)言

采購科王總作總結發(fā)言

財務(wù)科孫主管作總結發(fā)言

人事行政科王科作總結發(fā)言

總經(jīng)理作總結性發(fā)言

總經(jīng)理對現場(chǎng)管理團隊進(jìn)行管理培訓

會(huì )溝通+10

會(huì )合作+20

會(huì )拓展資源+50

情緒化，鬧脾氣-100

“工作態(tài)度決定一切”